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供应链

供应链ESG管理

LG Display作为一家全球性企业,为了更加系统地对整个供应链的ESG风险加以管理,于2021年加入了责任商业联盟(RBA,Responsible Business Alliance),与客户、合作公司等多方利益相关者展开合作,不断努力创造可持续的价值。此外,公司认识到可持续供应链管理的重要性,为了使本公司国内外的营业场所乃至合作公司都能够按照RBA评价方法论和客户公司ESG条件进行运营和管理,在对供应链进行持续检验和改进的同时,还以合作公司为对象支持其开展多个加强ESG能力的项目。今后,LG Display还将通过不断提高供应链管理政策与评价管理体系,以确保整个供应链可持续发展的可能性。

供应链ESG管理政策

LG Display制定了《LG DisplayESG 供应链行动规范》,旨在让与产品生产相关的国内外本公司营业场所,以及所有合作公司构建起安全的工作环境,在让劳动者受到尊重的同时,经营环保且符合伦理的企业。

《LG DisplayESG供应链行动规范》的主要项目

  • 劳动·人权

    自愿劳动、保护未成年人、工作时间、工资与福利、人道主义待遇、禁止歧视、结社自由

  • 安全·保健

    劳动安全、紧急状况避险、工伤与疾病、劳动保健、过度劳累操作、机械安全保护装置、卫生/饮食/居住、安全保健教育

  • 环境

    环境相关许可报告、预防污染与减少资源使用、有害化学物质、废水/固体废弃物、空气污染、产品含有物质管制、雨水管理

  • 企业伦理

    遵守正道经营与禁止不正当利益、公开信息、保护知识产权、保护身份与禁止报复、为当地社会做贡献、保护顾客/个人信息、公平交易/广告与竞争、避免利害冲突

  • 经营系统

    表明意志、经营团队的义务责任、法规/顾客应对、风险评估管理、改善目标、培训、沟通、员工参与、评估改善措施、文件与记录、合作公司责任

  • 冲突矿产

    负责任的矿产采购

合作公司ESG评估体系

LG Display为更加有效地进行供应链ESG风险管理,以主要合作公司为对象,建立了合作公司ESG评价体系,确保每年至少检查一次合作公司是否遵守ESG供应链行动规范。

合作公司ESG评估Process

  • 选定评估对象

    • 考虑交易金额的规模、业务连续性、战略性/技术性的重要程度等
  • SAQ的实施与结果分析

    • 实施合作公司的SAQ(自我诊断)
    • 评估结果与薄弱领域分析
  • 第三方现场调查

    • 根据SAQ结果与各领域Risk选定对象
    • 实施第三方现场调查
  • 改进的验证

    • 验证完成改进(文件、现场)
  • 改进计划的制定/实行

    • 要求改进发现的事项
    • 改进计划的制定/实行支援
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