气候应对
推进2050碳中立（Net-Zero）
LG Display为响应全球应对气候变化的努力，制定了2050年碳中和目标，还构建了实现碳中和的路线图，其内容为与2018年的温室气体排放量相比，2030年减排53%，2040年减排67%，2050年减排100%。为了实现2050年碳中和的目标，中长期计划于推进以下活动：▲积极参与并应对政府的气候变化相关政策；▲减少生产设备中使用的工艺气体量，追加投资减排设备；▲开发和采用高效减排技术、低碳气体替代技术；▲开发和采用低功耗型生产设备和Utility技术；▲通过外部抵消（购买Carbon Credit等）；▲持续开发环保产品等。
主要减排手段
- 内部减排
- 外部减排
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工艺高效化
- 优化燃气使用量
- 安装工艺用气减排设备
SF5/CF4：减排效率90%
- 优化电力使用量全公司节电活动
- 开发低电力生产设备与Utility设备并投入使用
- +
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未来革新技术
- 开发高效减排设备
SF6/CF4：效率90 → 95% N20：开发减排技术 - 开发替代环保燃气
- 通过DX采用业务创新IoT、AI技术，实现设备运转高效化
- 开发高效减排设备
- +
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Carbon Free Energy
- 再生能源转换
- +
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外部抵消
- 购买抵消排放权
风险管理
LG Display对选定的气候变化风险及机遇评估主要因素的影响区分为短期和中长期，推导出了各因素的财务影响及应对方案。
| 구분 | 유형 | 影响期限 | 影响范畴（价值链） | 财务影响 | 应对方案 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 短期 | 中长期 | Up- stream |
LG Display |
Down- stream |
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| 转型风险 | 政策与监管 | 温室气体排放监管及政策的强化 | O | O | O | O | O | 随着温室气体排放权交易制度的加强，排放权购买成本的变动增大了 |
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| 对公开气候变化信息的要求变强 | O | O | O | O | 全球气候信息披露相关数据构建/认证费用的产生 | 构建全球气候信息披露应对体系，提高工作效率 | |||
| 可再生能源扩大带来的市场变动性 | O | O | O | O | 可再生能源发电量不足导致采购成本的增加 |
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| 工业用电单价持续上涨 | O | O | O | O | 由于电费上涨导致产品成本增加 | 通过节电活动减少用电量 | |||
| 技术 | 产生引入碳减排技术和更换设备的费用 | O | O | 为了让生产设施转型为低碳工艺，导致成本增加 | 开发低碳替代气体技术 | ||||
| 市场 | 客户提高了对碳中和要求的水平 | O | O | O | O | 未满足客户的要求事项导致产品需求减少，从而造成销售额下降 | 开发并扩大采用低碳技术的环保产品 | ||
| 物理风险 | 急性 | 酷暑 | O | O | O | 因预备电力不足及输电设备过热导致生产出现问题 | 运营在发生电力风险时可自主发电的不间断电源装置 | ||
| 慢性 | 平均气温上升 | O | O | O | 因冷冻机等设备用电量增加导致运营成本增加 |
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| 急性 | 缺水 | O | O | O | 因降雨量变化导致的水资源短缺，造成产品成本上升 | 扩大节约用水活动并增加回收利用量 | |||
| 机遇 | 技术 | 建立碳排放最小化生产体系 | O | O | O |
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| 提高用水效率 | O | O | O | 通过提高运营效率，降低水资源管理成本 | 为了节约用水，进行用水量监控并改善工艺条件 | ||||
| 投资开发提高能源效率的产品 | O | O | O | O | 环保产品需求的增加带来销售额的增长 |
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应对气候变化的活动
开发温室气体减排洗涤器 LG Display自2018年起投资减排设备并安装在工厂中，以减少制造过程中使用的温室气体排放量。目前，正在扩大使用减少90%含氟温室气体（F-GHG1）排放量的设备（等离子洗涤器），提高减排效率。计划到2030年完成能够在气相沉积工艺中减少80%温室气体一氧化二氮（N2O）排放量的技术开发，并逐步在工厂扩大应用，为实现2050年碳中和做出贡献。
持续的全公司节电活动 LG Display正以全公司节能专责组织为核心，提高公用设施制造设备的效率，开展改善生产设备用电等的系统性节能活动。此外，为了持续开展节能活动，公司正在冷冻机智能控制等DX（Digital Transformation）的基础上优化设备运行，就各个设备的能耗与专家展开合作，从用电量最小化的角度出发，推进节能活动。
2024年温室气体排放量 (tCO2eq)
- 20221,158,706
- 20231,056,041
- 20241,270,716
- 20225,152,330
- 20233,903,951
- 20243,803,415
- 20224,355,495
- 20233,246,687
- 20242,342,237
- 2022261,501
- 2023913,012
- 20242,846,784
扩大向可再生能源转型
LG Display从2021年开始向可再生能源转型，此后，国内工厂通过绿色溢价、中国和越南工厂通过REC，在2022年实现了全公司用电量13%的可再生能源转换，2023年实现了全公司用电量15%的可再生能源转换。2024年，可再生能源转换量增加至3,071GWh，占全公司用电量的39%。今后还将着眼于各种可再生能源手段，逐步扩大可再生能源的使用，计划到2050年将中国和越南工厂用电量的100%转换为可再生能源。
合作公司的ESG共生经营
为了加强与合作伙伴的ESG共生经营，LG Display运营绿色（SCM）咨询及碳合作伙伴计划，宣传碳中和及应对气候变化的活动。通过绿色SCM(Supply Chain Management)咨询，为合作伙伴提供构建温室气体核查及能源诊断，支持合作伙伴提前应对温室气体监管。此外，面向成功履行绿色SCM咨询的合作伙伴，运营碳合作伙伴认证制度，通过定期进行后续管理和评估合作伙伴时提供激励，推动绿色共同发展。此外，自2013年起，还为合作伙伴提供全面的环境管理检查和技术支持，以使其能够强有力地应对环保法规。