메뉴 바로가기 본문 바로가기
HOME ESG > Quản lý ESG > Phương hướng chiến lược và hệ thống xúc tiến ESG

Phương hướng chiến lược và hệ thống xúc tiến ESG

LG Display thúc đẩy quản trị ESG dựa trên sự tin tưởng của các bên liên quan để hướng tới một tương lai tốt đẹp hơn. Để hiện thực hóa tăng trưởng lâu dài và bền vững, công ty đang Ⓔ xúc tiến đổi mới công nghệ thân thiện với môi trường, Ⓢ ưu tiên hàng đầu giá trị tôn trọng con người, Ⓖ và thực hiện các nhiệm vụ trọng tâm để có thể đảm bảo tính minh bạch và lành mạnh.

Phương hướng chiến lược ESG

Khẩu hiệu

  • True Display for a Sustainable Future

    Màn hình chân thực dành cho tương lai bền vững

Lĩnh vực cốt lõi

    Đổi mới công nghệ thân thiện với môi trường

    • Ứng phó khí hậu

      Giảm phát thải khí nhà kính

      Mở rộng chuyển đổi năng lượng tái tạo

    • Tuần hoàn tài nguyên

      Dẫn đầu tuần hoàn tài nguyên thông qua tái chế và tái sử dụng

    • Vật chất độc hại

      Chủ động quản lý vật chất độc hại

    • Trách nhiệm sản phẩm

      Dẫn đầu thị trường sản phẩm thân thiện với môi trường dựa trên nền tảng đổi mới công nghệ

    Ưu tiên hàng đầu giá trị tôn trọng con người

    • An toàn nơi làm việc

      Thực hiện nơi làm việc an toàn

    • Hỗ trợ đối tác

      Hỗ trợ đối tác nâng cao tiêu chuẩn ESG

    • Quản trị nhân quyền

      Gắn kết quản trị nhân quyền trong mọi hoạt động

    • Vốn nhân lực

      Mưu cầu phát triển và hạnh phúc của cán bộ nhân viên

Đảm bảo tính minh bạch và lành mạnh

Trao đổi với các bên liên quan và công khai thông tin minh bạch

Hệ thống xúc tiến quản lý ESG

LG Display đang quy định rõ vai trò và trách nhiệm của ban lãnh đạo thông qua việc củng cố hệ thống quản trị ESG. Công ty thành lập Ủy ban ESG để xem xét, thẩm định các chính sách và chiến lược ESG, đồng thời kiểm tra kết quả thực hiện ESG. Bên cạnh đó, Ban điều phối ESG do những người chịu trách nhiệm cao nhất (Champion) trong từng lĩnh vực thực hiện kiểm tra và thảo luận về các nội dung vấn đề ESG trọng yếu cũng như yêu cầu của khách hàng theo từng bộ phận kinh doanh.

Sơ đồ hệ thống quản trị ESG

Sơ đồ tổ chức Vai trò và trách nhiệm
Ra quyết định
  • Ủy ban ESG
    • Thẩm định - phê duyệt chính sách và chiến lược ESG
    • Kiểm tra thành quả thực hiện ESG
  • Văn phòng ESG
    • Thiết lập chiến lược và phương hướng ESG toàn công ty
    • Trao đổi với các bên liên quan
  • Ban điều phối ESG
    • Chia sẻ tình hình quản trị ESG và trao đổi về các vấn đề liên quan
    • Kiểm tra nội dung yêu cầu của khách hàng theo từng bộ phận kinh doanh và phương án ứng phó
Tổ chức thực hiện
  • Người chịu trách nhiệm cao nhất trong từng lĩnh vực
    (Champion)
    • Thẩm định, phê duyệt nhiệm vụ ESG và giám sát thực hiện
    • Quản lý chỉ tiêu cốt lõi của ESG
  • Tổ chức thực hiện
    • Đề ra nhiệm vụ xúc tiến ESG và triển khai thực hiện
    • Thiết lập lộ trình trung dài hạn theo từng lĩnh vực
TOP